人事向け勉強会を開催＠パナソニックコネクトさま

みなさん初めまして。現在キャリアブレイク中で、研究所のお手伝いをしております、あさと申します。

先日約15年お世話になった会社を退職し、キャリアブレイクをすることにしました。 居心地がよく、とても恵まれた環境でしたが、長年子育てと、キャリアの方向性に悩んでいました。
そんな中での今回の決断は、自身のライフキャリアを見つめ直し、いったん離れることが自分自身にとっても、会社にとってもプラスになるのではないかと考えたからです。
私は人事で、両立支援やリスキリングに関わっていました。 会社の持続的な発展と社員の成長において、「与える」「続ける」「前に進む」ことはもちろん大切です。 でも時には、「取り除く」「やめる」「立ち止まる」ことが双方にとって、よい結果になることもあるのではないかと考えることもありました。
私がキャリアブレイクを選択し、研究所のお手伝いを始めたのは、自分で立てた仮説を検証してみたいという気持ちがあったからです。
そんな中、ある企業さまの勉強会をサポートさせていただきました！！


人事とキャリアブレイク
「キャリアブレイクを文化に」なんて言うと、「離職率が上がるから知られたくない！」と企業のみなさんに警戒されるのではと思っていました。
でも、実際には興味を持ってくださる企業さまも多く、問い合わせをいただくことが増えてます。 逆に私も、なぜ企業が興味をもつのか・・・とても気になっていました。
「やりたいことを心にしまい込んでいる社員もいる」 「社員に、生きがいを見つける機会を提供したい」
そんな風に教えてくれたのは、早くからキャリアブレイクに興味をもってくださっていたパナソニック コネクト株式会社さまです。 今回の勉強会も企画してくださいました。


2/25に人事向け勉強会を開催
先日、パナソニック コネクトさまの会議室で、「キャリアブレイク」に関心のある企業の方々と勉強会・交流会を開催しました！
今回の参加は７社から９名。 メーカーやＩＴ、人材系から。また人事部や一般社員の人も。
参加者のみなさまの活動についてお話を伺いながら、キャリアブレイク研究所の取り組みを紹介させていただきました！
これまで、社員のキャリア形成は企業の事業戦略の延長線上にあると考えられてきました。 でも、時代が変わるにつれ、社員のキャリアや生きがいをどう支援するかが企業の持続的な成長に直結するようになってきたことをみなさん感じられているようです。
社員一人ひとりが主体性を発揮することがこれからの時代には欠かせない。 そして、主体性が発揮されると、社員の成長と共に企業が成長し、社員のいきがいにもなるのではないか。
キャリアブレイクは離職を高めるどころか、社員の主体性を回復させ、結果的に定着率を高めるのでは・・・。
こんな仮説をもった企業さまがキャリアブレイクに興味を持ってくださっているのかもと感じました。
私たちは、キャリアブレイクを推奨するのではなく、選択肢のひとつとして自然に選べる社会をつくっていきたいと考えています
そして、企業へのお説教ではなく、社会全体のムーブメントとして広げていきたいと考えています。


勉強会、続けてみようと思います
これからもキャリアブレイクをより多くの方に知ってもらうため、企業向けの勉強会や交流会を開催していく予定です！

【予告①：キャリアブレイク勉強会を実施します！】
人事担当者を対象とした「第一回キャリアブレイク勉強会（仮称）」をオンラインで実施予定です！

＜開催スケジュール＞
3/21(金)　14:00-15:00 ＠オンライン
4/13(日)　17:30-19:00 ＠東京 人形町
4/24(木)　14:00-15:00 ＠オンライン

＜タイムスケジュール＞
オープニング
シェアタイム：勉強会に参加したきっかけ
キャリアブレイク研究所の企業さまへの取り組み
シェアタイム：日々感じる課題
締め ※上記は3月21日の内容です ※内容は多少変更する可能性があります

▼3/21, 4/24 (オンライン勉強会）
▼4/13 (リアル開催）

【予告②：労務行政研究所でのイベントも】
共同研究を行っている法政大の石山先生たちと、人事担当者を対象とした講義をオンラインで実施予定です！
◎3/18(火)　15:00-16:15＠オンライン
人事課題に関心がある人事以外の企業の担当者の参加も歓迎しています！ ちょっと覗いてみる感じで、気軽にご参加下さい♩

キャリアブレイク研究所 あさ