組織文化・マネジメント

「社内サードプレイス」は、会社の中に余白をつくれるのか

―社内サードプレイスという可能性―近年、多くの企業で「社内サードプレイス」や「企業内コミュニティ」と呼ばれる取り組みが広がっている。部署や職種を越えて集まり、業務とは直接関係のないテーマについて語り合う場である。それらはしばしば、イノベーション創出やエンゲージメント向上といった文脈で語られる。しかし今回、私たちが関心を

「立ち止まること」は、会社を弱くするのか

──キャリアブレイクと『お互い様文化』をめぐる対話キャリアブレイク研究所がスタートした「蓄積型ウェブジャーナル」。その背景のひとつには、「人生と社会を見つめなおす期間」を、個人だけでなく企業文化として捉え直したいという問題意識があった。今回話を聞いたのは、組織論・越境学習研究の第一人者である 石山恒貴。対話は、「なぜ企